Über mich

Hi,

Schön, dass du da bist.

Weißt du, was mich jeden Morgen antreibt? Es ist dieses Gefühl, wenn ich in einem Training sehe, wie ein Teilnehmender plötzlich versteht: „Ich bin nicht allein mit meinen Fragen.“ Wenn Teams nach einem Workshop rausgehen und sagen: „Genau diese Werkzeuge haben wir gebraucht, damit wir besser zusammenarbeiten können.“ Wenn jemand zum ersten Mal ausspricht: „Ich dachte, ich bin die Einzige, die sich so fühlt.“

In genau diesen Momenten weiß ich: Dafür mache ich das.

Weil ich selbst noch gut erinnere, wie es sich anfühlt, wenn als Führungskraft plötzlich alle auf dich schauen und du denkst: „Und ich soll jetzt wissen, was zu tun ist?“ Wenn du nachts wach liegst und dir Gespräche durch den Kopf gehen. Wenn du dich fragst, ob du jemals das Gefühl haben wirst, dass du weißt, was du tust.

Und gleichzeitig weiß ich heute: All diese Zweifel, all diese Unsicherheiten – sie machen dich nicht zu einer schlechten Führungskraft. Im Gegenteil. Sie zeigen, dass du reflektiert bist, dass es dir wichtig ist, dass du es gut machen willst.

Genau hier setze ich an. Mit Trainings, die wirken. Mit Tools, die du wirklich brauchst. Und wenn gewünscht auch mit individuellem Coaching – immer ohne Perfektionsdruck, mit echter Unterstützung.

Mein Weg zur Führungskräfte-Coachin

Mein Weg zur Führungskräfte-Coachin war vielleicht anders, als du denkst. Ich war nicht jahrzehntelang die klassische Führungskraft mit großem Team. Aber ich hatte etwas mindestens genauso Wertvolles: Einblicke in Führung aus allen Perspektiven.

Als Executive Assistant habe ich jahrelang direkt an der Seite von Führungskräften auf allen Ebenen gearbeitet – vom Teamleiter bis zur Geschäftsführung. Ich war in den Meetings bei schwierigen Entscheidungen. Ich habe die Zweifel gehört, die sie niemandem sonst anvertrauten. Ich habe gesehen, was sie nachts wachhält und wo sie wirklich Unterstützung brauchen.

Als Projektleiterin habe ich selbst Verantwortung getragen und erlebt, wie es ist, wenn alle Augen auf dich gerichtet sind und du den Weg finden musst – auch wenn nicht alles klar ist.

In disziplinarischer Führung habe ich gespürt, wie es sich anfühlt, wenn Menschen auf deine Entscheidungen warten, wenn du schwierige Gespräche führen musst, wenn du zwischen „zu nah“ und „zu distanziert“ balancieren sollst.

Diese Kombination macht meine Arbeit heute so besonders: Ich verstehe Führung nicht nur aus einer Perspektive – sondern von allen Seiten.

Leadership Schmiede

Führung lernt man am besten gemeinsam. Das ist unsere tiefste Überzeugung. Und genau deshalb haben meine Kollegin Mona und ich 2025 die LeadershipSchmiede gegründet.

Unsere Wege ins Thema Führung könnten unterschiedlicher nicht sein: Mona wurde quasi ins kalte Wasser geworfen – ohne Vorbereitung, ohne Unterstützung. Ich hatte das Glück, ein strukturiertes Führungskräfteprogramm durchlaufen zu dürfen mit Mentoren, Trainings und einer Peer-Group.

Als wir uns kennenlernten, wurde uns klar: Monas Erfahrung ist die Regel. Meine Erfahrung ist die Ausnahme.

Die meisten neuen Führungskräfte stehen allein da. Besonders in kleineren Unternehmen gibt es oft keine Führungskräfteentwicklung. Und selbst wenn: Strukturierte Programme gibt es nur in Großkonzernen oder für spezifische Zielgruppen.

Deshalb haben wir die Leadership Schmiede gegründet: Eine Online-Community für neue Führungskräfte, in der niemand mehr allein herausfinden muss, wie man führt.

Hier findest du deine feste Peer-Group, monatliche Live-Sessions zu echten Führungsthemen, kollegiale Fallberatung und eine Community von Menschen, die genau verstehen, wo du gerade stehst. Es ist kein Programm, das du durchläufst – sondern eine Gemeinschaft, zu der du gehörst und mit der du gemeinsam wächst.

Zusätzlich zur Community bieten Mona und ich auch Trainings für Führungskräfte und Teams in Unternehmen an – für alle, die ihre Führungskräfte gezielt entwickeln wollen.

Mehr zur LeadershipSchmiede: leadershipschmiede.de

Mein Herzstück - Trainings

Um Teams und Führungskräfte noch professioneller begleiten zu können, habe ich 2025 meine Weiterbildung zur Business Trainerin absolviert und im September erfolgreich abgeschlossen. Seitdem bin ich Mitglied im BDVT (Bundesverband für Training, Beratung und Coaching).

Seit Mitte 2025 sind Trainings mein Herzstück – und das aus gutem Grund: In Trainings entsteht eine ganz besondere Dynamik. Menschen lernen voneinander, tauschen sich aus, merken: „Ich bin nicht allein mit meinen Herausforderungen.“ Und vor allem: Sie bekommen konkrete Werkzeuge an die Hand, die sie direkt im Führungsalltag anwenden können.

Meine Trainings sind:

Praxisnah – Keine graue Theorie, sondern Tools, die du am nächsten Tag nutzen kannst
Interaktiv – Wir arbeiten an echten Fällen und Situationen aus deinem Alltag
Sicher – Bei mir darf ausprobiert, gefragt und auch mal gescheitert werden
Wirksam – Du gehst mit konkreten Lösungen und gestärktem Selbstvertrauen raus

Ob Inhouse-Training für dein Team, offene Workshops oder maßgeschneiderte Programme – ich entwickle mit dir das Format, das zu euch passt.

Was mir bei der Arbeit wichtig ist

In über 10 Jahren, in denen ich Führungskräfte begleite, ist mir eines klar geworden: Die besten Führungskräfte sind nicht die, die alles perfekt machen. Es sind die, die bereit sind zu lernen, die nach Unterstützung fragen und die ihren eigenen Weg finden.

Gute Führung entsteht durch:

Reflexion – Sich selbst und die eigene Wirkung verstehen
Klarheit – Wissen, wofür man steht und wohin man will
Mut – Auch unangenehme Entscheidungen treffen
Menschlichkeit – Menschen sehen, nicht nur Funktionen

Genau dabei begleite ich dich – mit Struktur, Klarheit und auf Augenhöhe.

Wie ich arbeite

🎯 Praxisnah statt theoretisch – Meine Trainings liefern keine Patentrezepte, sondern Werkzeuge, die zu dir passen und die du wirklich nutzen kannst.

💡 Klar statt kompliziert – In Teamworkshops helfe dir und deinem Team, Struktur ins Führungs-Chaos zu bringen und den Fokus auf das zu legen, was wirklich zählt.

❤️ Menschlich statt perfektionistisch – In meinen Trainings und Coachings darf ausprobiert, gefragt und auch mal gescheitert werden. All das macht echte Führungskräfte aus.

😊 Mit Humor, wo er passt – Führung darf auch leicht sein. Ein bisschen Augenzwinkern hilft oft mehr als verbissenes Ernst-Sein.

🌍 Mit Realitätssinn – Als zweifache Mama weiß ich: Work-Life-Balance ist kein Nice-to-have, sondern überlebensnotwendig. In meiner Arbeit berücksichtige ich das.

💬 Im Austausch – Die besten Erkenntnisse entstehen im Gespräch miteinander. Deshalb setze ich auf interaktive Formate, in denen alle zu Wort kommen.

Was Führungskräfte sagen

Das Scrum-Training mit Anaïce war sehr wertvoll und praxisorientiert. Sie hat komplexe Konzepte gekonnt auf das Wesentliche heruntergebrochen und dabei genau das vermittelt, was für uns als Teilnehmende wirklich relevant ist. Mit ihrer sympathischen, direkten Art und norddeutschen Klarheit hat sie dafür gesorgt, dass ich die Inhalte nicht nur verstanden habe, sondern auch direkt anwenden konnte. Sehr empfehlenswert!

Anaïce begleitet mich als Coach während der Gründung meines Unternehmen zum Thema Führung & Zusammenarbeit. Da es noch keine etablierten Prozesse und Routinen gibt, ist der Austausch mit ihr sehr hilfreich. Zwar habe ich mich bisher immer gut selbstorganisieren können, aber jetzt muss ich auf einmal in Prozessen für mehrere Mitarbeiter denken. Und da reicht der Zettel auf meinem Schreibtisch nicht mehr aus. Daneben reden wir über Themen wie Führungsverständnis, Rollen im Team, Besprechungskultur, usw. Kurz alles was auf einmal auf einen zu kommt, wenn man Führungskraft wird.

Anaïce hat mein Team und mich in der Bundesdruckerei für knapp ein Jahr als agiler Coach begleitet. Während sie uns Schritt für Schritt in Richtung besserer Teamorganisation und agilem Arbeiten begleitete, behielt sie immer den Blick für das Wesentliche. Anaïce konnte mit ihrer Art auch die skeptischen Kolleg:innen davon überzeugen mal die ausgetretenen Pfade zu verlassen und Neues zu probieren. Besonders im Rahmen von Workshopvorbereitung und -durchführung zeigte sich Anaïce als Expertin dafür alle mitzunehmen, unterschiedlichste Meinungen aufzugreifen und trotzdem nie das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Das Training war kompakt, klar strukturiert und hat mir auf eine verständliche Weise die Grundlagen von Scrum nährgebracht. Besonders gefallen hat mir, wie praxisnah Anaïce die Inhalte vermittelt hat - mit Beispielen, die im Kopf bleiben, und einer Atmosphäre, die zum Mitdenken und Mitmachen eingeladen hat. Ich habe mich als Teilnehmerin gut abgeholt gefühlt und nehme einige Aha-Momente mit. Danke!

2017 habe ich als neuer Abteilungsleiter bei der DB Services, dem Facility Management Dienstleister der Bahn, gestartet. Anaïce hat mich als interner Coach über drei Monate begleitet und mir geholfen, mich in meine neue Rolle zu finden. Dabei haben wir viel über agile Werte und Prinzipien gesprochen und überlegt, wie ich diese in meine Abteilung bringen kann. Ich kann mich noch gut an Pizza-Abende im Büro erinnern, bei denen wir über den Sinn von Dailys und Standups diskutiert haben.

Voriger

Du musst nicht perfekt sein, um eine gute Führungskraft zu sein. Du musst nicht alles wissen. Du musst nicht jemand anderes werden.

Du darfst du selbst sein – und genau das reicht.

Wenn du bereit bist, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln, Klarheit zu gewinnen und mit Selbstvertrauen zu führen – lass uns sprechen.

Ich freu mich auf dich!

Förderung durch die EU und das Land Brandenburg

Im Jahr 2025 habe ich meine Weiterbildung zur zertifizierten Business Trainerin absolviert. Diese umfassende Qualifizierung ermöglicht es mir, nun Führungskräfte und ihre Teams durch neue Angebote in ihrer Entwicklung zu begleiten – durch praxisnahe Trainings, die wirken.

Ziele der Weiterbildung:

Professionelle Konzeption und Durchführung von Business Trainings
Methodenvielfalt für unterschiedliche Lernsituationen und Zielgruppen
Nachhaltige Kompetenzentwicklung in Führungs- und Teamkontexten

Ergebnisse:

Seit Abschluss der Weiterbildung im September 2025 biete ich maßgeschneiderte Trainings für Führungskräfte und Teams an und freue mich, so mein Produktportfolio erweitert zu haben.

Gefördert aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg.